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寧波海天精工,一個令人景仰的存在,你同意嗎?

日期: 2020-03-20    來源:刀具商務網

  今天再來說說海天精工一個貌似更牛的存在,提到海天,好多人還以為是海天醬油,而機床行業的海天精工可能很多人就不知道了,這兩者之間其實沒什么關系。

  為什么說海天精工很牛?那它到底牛在哪里?

  首先,從1994年開始,海天就是全球產量第一的注塑機品牌,這個數字從那到現在一直保持這個記錄

  海天作為注塑機制造企業, 為市場提供了兩萬兩千臺注塑機,其中約32.2%的產品出口至130多個國家與地區,海天做到這樣,僅花了45年。

  其次, 海天精工2016年11月份上市,上市之后連收30個漲停板,到12月21日,海天精工漲停收盤,創下最高價34.29元,較發行價1塊5累計漲幅高達2186%,也就是說,漲了22倍。

  破了在2015年上市的暴風科技連板“金身”,暴風科技當時以“29個連續漲停+11個非連續漲停”席卷A股,28.91倍的最高漲幅,更是當之無愧的“妖股王中王”。

  但2016年,被海天精工的30連板破了,海天精工也至今是妖股中令人仰望的存在。

  那分析認為,海天精工上市后的暴漲,一主要是發行價太低的緣故,市場偏愛炒作次新股; 二是當然也不排除市場比較看好這家公司的潛力

  最后,2019年7月4日,中國機械工業聯合會正式發布2018 年中國機械工業營業收入百強企業名單,在名單中,十家機床企業榜上有名。海天塑機集團排行第十

  老段一直聽說很牛很神,一直無緣實地目睹,去年年底那一次江浙走訪,順便去了海天。

  去了之后,老員工就跟我們講起張靜章老爺子:1970年張老爺子來到江南農機廠當廠長(也就是寧波海天的前身),那時的廠房位于尼姑庵,一個 30平方米“小作坊”,

  廠里僅有四臺銹跡斑斑的儀表庫床,效益很不好,連吃飯都成問題,流動資金也只有100元。

  為了維持工人生計,棉花加工、農機配件、螺絲螺帽,沒有我們不接的業務。儀表車、空氣錘、無芯磨床等技術比較復雜的,就用“螞蟻啃骨頭”的精神來鉆研、承接。

  那時候,張老爺子去經常去外地拉業務,帶著產品的樣本和服務信息,到臺州、深圳、廣州等地推銷產品,不想錯過任何一個可能會有業務的地方。

  到了1972年,江南農機廠已經解決了大家的溫飽,但是擺在面前的問題仍然棘手——沒有穩定的銷售渠道,也沒有拳頭產品,在市場上沒有競爭力。

  契機發生在1972年這個夏天。

  當時他碰到剛從上海出差回來的公社女文書,看見她腳上穿著一雙從來沒有見過的塑料涼鞋,精致又漂亮,第一次得知這種塑料鞋是用一種機器壓出來的。這種機器叫注塑機

  那個年代好多人還在穿草鞋,老爺子當時覺得塑料鞋肯定有市場,因為制作成本低而且耐穿又好看,

  如果全國人民一人買一雙那就不得了,突如其來的想法讓他欣喜若狂,幾個晚上都睡不著。比剛娶老婆那會還興奮。

  但接下來的問題讓他毫無頭緒,一籌莫展。

  那塑料鞋怎么做,用什么做呢?一沒技術,二沒有人,怎么辦?

  他后來想到了寧波注塑機廠,當年國企牛得很根本瞧不上他,于是他就親自去上海,托人找到了一位北京化工大學的老教授,撲通一下,是跪在老教授面前求教,老教授被感動,終于答應了張老爺子的請求。這才有了海天塑機。“

  他帶動了寧波整個注塑機行業,中國一半以上的注塑機,世界1/3的注塑機在寧波生產。

  做了多年的注塑機之后,一直都是在用別人的工作母機——機床,相當于脖子還是掐在別人手上,要搞好注塑機或者別的產品,需要有優質工作母機,要擺脫這種局面,得有自己的東西,于是建立了海天精工機床有限公司,

  現在海天精工的機床在國內來說也已經是名聲在外,雖然遠遠說不上”特好“,但品質尤其是龍門,還是挺多人說不錯的。

  造了機床后,發現關鍵技術還是被國外公司掌控,于是建立了海天驅動,知難而進,來開發伺服系統,電機,導軌絲杠等機械設備上關鍵部件。

  2017年海天精工收購了日本新瀉,掌握其技術,并在日本成立公司布局。

  他很少向銀行貸款,而且不允許企業參與房地產開發,哪怕是房地產最瘋狂的那幾年。

  憑他的能力和資源,想做那是分分鐘的事,最后他選擇不做。只做真真正正的機械企業的掌門人。

  好多人背后罵他傻老頭。

  老爺子不沾煙酒、連麻將都不打,使用整個高層的精神面貌良好,團結積極進取。

  企業說到底,就是人,這是張老爺子常說的話,他為了請到德國塑料與橡膠機械協會的原主席海勒姆•弗蘭茨擔任執行副總裁,對他實行股權激勵的同時,還給他開出了100萬元的年薪。

  同時兩年有一次集體旅游,有時接近1W人,有一次直接包了一輛火去了香港,搞得中英街上的小販都驚呆了,一下子來那么多人吃住都困難,后來不敢這么集體行動了。

  還特地給海天的員工建設了海天新村,房子僅收取建設成本費用,并冬天免費提供供暖。

  張老爺子對員工的做派非常有意思,經常隔月發毛巾,肥皂,洗衣粉等日用品,還沿襲上世界7-80時代國企的做法。不知道這樣的福利待遇在機械行業是不是良心了?

  最初搞機只是為了生存,后來做成了情懷和執念,已經不是錢的事了,就想搞出點東西來。如果只看錢,把資產出讓,房產出租出售,存銀行利息收益比搞機子賺得多很多。

  到最后,做成了使命,國家要富強、民族要振興.

  我們多么渴望有一個不為蠅頭小利所動的傻帶頭大哥帶著我們一起干洋品牌,

  我們多么希望在高端機床領域有我們一席之地,我們是多么指望傻帶頭大哥能搞出點有自主知識產權硬貨來,

  我們就可以很硬氣的像曾國藩當年說的那樣,“竊喜洋人之智巧,我中國人亦能為之,彼不能傲我以其所不知矣”。

  你洋人沒啥了不起滴,你們能搞的我照樣可以搞

  現在上面盯著,行業看著,民眾期望著,所以他只能負重前行,沒有退路,盡管很累,我想他可以值得榮耀。

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